聚会时间：2023年01月19日

聚会所在：集团总部大聚会室

聚会主持：曾伟洋

加入职员：集团公司高管、销售公司高管、集团各部分认真人、各运营中央认真人、集团员工代表、销售公司各区域司理、销售公司员工代表。

2023年1月19日，麻将胡了在贵阳召开2022年年终事情总结大会。

首先由集团公司总司理曾伟洋代表集团谋划班子报告2022年整年谋划情形及2023年总体谋划妄想。提出2023年将是公司严阵以待、蓄势待发的起势之年，充分起劲开拓广东、福建、河北、云南、江苏、山东、北京等酱酒消耗的大市场，在以上区域一连的精耕细作，提高市场份额；同时周全出击，抓大不放小，以广东为中央加大辐射“珠三角”地区市；以上海为为纽带拉动“长三角”地区市；以北京为中央辐射“京津冀”地区；以山东济南为中央加速进入华北地区；以陕西、新疆为基点形成两点一带，贯串河西走廊；贵州、云南双引擎，拉动西南地区；力争完成公司2023年公司既定的销售目的。

曾伟洋总司理对集团公司2023年的市场战略妄想举行详尽安排，并对集团公司法人治理结构提出新的要求和详细实验办法；总结2022年产品生产上泛起的问题及2023年在产品上需要提升的详细要求。

集团副总司理喻波报告2022年分担事情及2023年妄想。喻波同志提出几点新的要求：一是要周全完善财务制度，完善办公室、人力招聘制度，为市场营销打下坚实基；二是周全提升产品质量，包括产品设计、外观、包材质量等；做好辅助营销物料设计和生产，如价签、展架、海报、WiFi贴等；三是逐步做好产品宣传推广事情，如酒博会、重点区域的古板广告、新媒体等；施展企业、产品市场竞争优势，凸显贵州酿市场竞争力；四是公司实验全员营销，勉励后台事情职员在完成实质事情的条件下走出去。

集团公司副总工程师、酒体设计中央主任王联华报告2022年整年酒水生产、酒体设计、基酒储备的事情情形；并对2023年基酒生产数目、酒体升级、主体酒储备、老酒储备举行妄想。同时王联华还对各人普及了酱香型白酒的酿造工艺知识，并且争对市场部分的同志在市场上遇到的涉及酒体的问题举行了逐一解答。

随后凭证聚会安排集团公司各部分认真人依次报告2022年岁情及2023年妄想。

最后，集团董事长杜洋对2022年谋划情形做总结，并对2023年公司谋划偏向做指导讲话。董事长对2023年的经济形势信心满满，公司将一如既往的走品牌蹊径，让产品回归到客户认同、市场认同和品质认同上；做一个康健恒久的企业，集中精神对外省开放，优化计划做市场，打造性价比高的、接市园地气的、消耗者喝得起的好酱酒。最后董事长分享了四个归零：已往的履历归零、已往的遗憾归零、已往的效果归零、已往的懊恼归零，让各人在新的一年中空杯心态，放下肩负、砥砺前行打造新的绚烂。